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中国银河证券基金研究中心最新发布的报告显示,自1998年我国公募基金起步发展以来,截至2019年6月14日,首次公开发行成立6127只基金(主代码口径,不含转型基金),募集规模8.85万亿元;清盘退出基金627只,占比10.23%。今年以来,首发成立420只基金,募集资产规模4128亿元;清盘退出基金67只。业内分析人士表示,监管严格和缺乏市场吸引力是基金清盘的主要原因。由于近期市场持续震荡,投资者避险情绪升温,加之公募基金公司头部效应凸显,中小基金清盘、募集失败频发。

华为的《管理优化报》、心声社区,是华为进行自我批判的重要文化平台。譬如,在《管理优化报》上一直有一个栏目——《曝光台》。任何华为员工,只要看到华为管理上存在的问题,都可以投稿。而被曝光的部门,则必须要以回音壁的方式,予以回应。真理越辩越明。

另一个在付强看来无法清晰界定的问题是用户押金。2017年11月,付强第一次接受《中国企业家》采访时,押金问题是不少共享经济项目的模糊地带。EZZY也身在其中。动用公司的用户押金投入运营,让付强也备受质疑。“我们作为一个普通企业,首先没有任何法律规定押金是不能投入运营的。”付强说,“如果每一个创业者,在企业还有机会生存的时候,不用押金而选择主动放弃,把押金还给用户,是对还是错?如果还没有到最后一秒,早早缴枪,是不是对所有投资者的辜负呢?”

央广网北京9月17日消息(记者蒋勇)国家邮政局局长马军胜今天(17日)上午在国新办发布会上介绍,30年来,我国快递业务总量从1988年的153万件激增至2018年的507亿件,年均增速高达41.5%。2018年,全国完成快递业务收入6038亿元,占邮政业务收入比重达到76.4%。我国已经成长为世界上发展最快、最具活力的新兴寄递市场,包裹快递量超过美国、日本和欧洲等发达经济体总和,对世界增长贡献率超过50%,已经成为世界邮政业的动力源和稳定器。

如向西方公司学习端到端的流程,进行持续的变革,削足适履,先僵化,再优化,再固化,就是一种持续了20多年的自我批判。如对标客户战略需求,对标行业标杆,每年进行战略解码,让客户与战略决定组织的变革方向。这也是一种自我批判。如“蓝军”,这是华为内部一个“模拟攻击”的组织,可以有效地帮助华为干部建立起不同角度的思维。其实也是在建立一种具备自我批判能力的管理体系。

责任编辑:陈永乐证券时报·e公司近期闪崩股频现,昨日特别多。记者粗略统计,盘中至少有同济堂、南都电源、贵人鸟、西藏发展、山东赫达、天成自控、安奈儿、东方海洋、园城黄金、通达股份等14只股票出现闪崩。总的来看,近期闪崩股多具有以下特点:第一,经营状况不佳,业绩不理想;第二,闪崩股多数属于小盘股,很多股票市值甚至不足50亿元;第三,诸多公司主要股东将所持大部分股份进行质押;第四,多家公司股东中出现信托计划或资管计划身影。

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